鲁东大学化学化工学院始终将学生就业工作视为学院发展的头等大事，坚持就业优先战略，夯实民生之本。党委书记亲自部署就业相关工作，班子成员带头参与企业对接、政策宣讲及家长沟通，全院上下协同攻坚、多措并举，在推进实践的基础上，逐步形成了具有化院特色的“333”促就业工作模式。近年来，学院毕业生正式就业率接近100%。

一、科学谋划，紧扣“指引、动员、鞭策”三环节

学院始终坚持以实现毕业生高质量充分就业为核心目标，系统推进就业指导与服务体系建设。在“指引”方面，由党委副书记牵头开展全员集体就业辅导，不仅全面介绍考公考编、企业就业、基层项目等传统路径，也深入剖析如京东物流、美团优选等新兴业态的岗位特点，从薪酬待遇、发展路径到能力模型逐一解析，有效拓宽毕业生及家长的就业视野，增强职业选择的理性与前瞻性。

在“动员”方面，学院积极构建多元立体的就业资源平台。通过组织“西部计划”政策宣讲、优秀校友经验交流会、“青鸟计划”化学类专场招聘会等品牌活动，每年均可释放优质专业岗位500余个，切实做到专业对口、人岗相适。同时依托职业测评工具、企业实地参观、大学生生涯规划大赛等实践载体，引导学生认清就业环境、明确自身定位，主动调整职业生涯规划，增强就业主动性与应变能力。

针对部分学生存在的求职动力不足、作息紊乱等现实困境，学院在“鞭策”环节创新实施“唤醒行动”，突出人性化干预与正向激励。例如，在关键面试当日，辅导员通过电话提醒、宿舍走访等方式帮助学生克服惰性、规律作息，以适度外部约束培养其职业习惯与责任意识。学院始终坚持“扶上马、送一程”的工作理念，既尊重学生个性，也重视行为养成，助力他们顺利完成从校园到职场的关键过渡。

二、精准施策，协同“企业、学生、家长”三主体

学院坚持问题导向，经调研发现化学化工专业学生对企业就业存在显著顾虑，其主要原因在于：化工行业生产一线岗位普遍需轮班作业，与人体自然生物节律产生冲突；同时，相应薪资待遇未能充分体现该类岗位的特殊性、强度与贡献价值。

针对以上痛点，学院多路径协同推进，积极构建“双向赋能”机制。一方面，于每年三四月份集中开展“就业诉求聆听行动”，保证与每一个待就业毕业生进行一次一对一深度访谈，加强对学生的心理疏导与职业认同教育，引导其客观认识产业特征，树立正确的职业价值观；另一方面，主动走进企业开展合作洽谈，聚焦岗位薪酬、福利保障与发展通道等核心议题，为选择进入生产一线的学生积极争取更优越的薪资条件与更人性化的排班制度，切实推动劳动价值与回报相匹配。

学院始终恪守“双向桥梁”的定位——面向企业，我们扮演可靠的人才供应与推荐伙伴，精准输送符合企业文化和岗位要求的毕业生；面向学生与家长，我们则成为岗位真相的解读人、职业困惑的疏导者和就业坚定的支持后盾，致力于在信任基础上实现三方共赢。

三、坚守初心，践行“用情、用心、用功”三理念

就业工作是一项浸润温度、考验韧性的“人心工程”。面对数百名学生、家庭与用人单位多元复杂的诉求，我们虽屡经挫折，却始终信念如磐：帮助一名学生稳定就业，就是守护一个家庭的希望与安宁，这是一件意义深远的善事，更是我们沉甸甸的责任。

学院始终将困难群体就业帮扶摆在优先位置，用心识别、用情陪伴、用功施策：为经济困难毕业生发放就业专项补助，缓解求职压力；为焦虑迷茫的学生提供一对一心理疏导，增强就业信心；定期组织“困难学生专场招聘”和技能辅导活动；并对少数民族、身体残疾等毕业生实施“一人一策”精准援助，切实保障他们平等、充分、顺利就业。

专职就业辅导员赵一禾老师曾动情地说：“每当电话响起，听到学生说‘老师，我收到录用通知了，谢谢您！’那一刻，所有的早出晚归、反复叮咛，都变得值得。”这些朴实而真挚的反馈，正是支撑我们团队在就业路上持续耕耘、不敢懈怠的温暖光芒与前行动力。

未来，化学化工学院将持续深化“333”促就业工作模式内涵建设，以系统化布局、精准化施策和人性化服务，全面赋能毕业生职业发展。我们将始终秉持初心，以心暖心、以行助行，做学生前行路上的支撑与灯塔，全力护航每一位学子从容迈向社会、实现人生价值。学院愿与社会各界携手，共同书写更加充分、更高质量就业的新篇章，为中国化工行业和区域经济发展持续注入鲜活的“鲁大化院力量”。（赵一禾  杨明）

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