（文/孟乃文）近日，中国著名IT内控系统专家徐昊在基于COSO框架的企业内部控制系统有效性评价及构建路径研究中取得重要进展，其研究成果为企业在信息化环境下构建高效、透明的内控体系提供了科学指导。作为曾任职于深交所（SZSE）、证监会（CSRC）和中信证券（CITIC Securities）的资深专家，徐昊长期致力于企业内部控制有效性评审、IT内控系统优化及财务报告真实性保障工作，以其深厚的专业素养和丰富的实践经验，成为中国内控领域的领军人物。

信息化赋能，构建科学内控体系

随着信息化、数字化技术的快速发展，企业内部控制体系的优化与创新成为提升竞争力的关键。徐昊的研究指出，现代企业必须将信息技术与内部控制深度融合，通过构建全覆盖、高共享的信息化内控系统，实现经营管理与风险防范的高效协同。他基于COSO框架提出的“3+5”内控有效性评价标准（即三类目标和五项构成要素），为企业提供了全面、细致的评价工具，显著提升了内控系统的规范性和透明度。

实践成果显著，推动行业变革

在深交所和证监会任职期间，徐昊主导了多家上市企业的内控系统评审工作，帮助企业从传统的“人力审核”模式转向数字化、智能化的高效评价模式。例如，某大型金融机构在采纳其建议后，内控有效性评价周期从2个月缩短至1周，信息孤岛问题得到彻底解决。徐昊强调：“内控不仅是合规工具，更是企业实现战略目标的核心手段。通过信息化手段，企业能够精准定位内控目标，强化各要素间的联系，从而提升整体运营效率。”

创新路径，引领未来发展

徐昊的研究还为企业内控系统的构建提供了清晰路径：

1. 营造良好内控环境：通过优化组织架构、强化全员内控意识，为企业信息化内控建设奠定基础。

2. 促进技术与内控融合：利用多功能信息管理平台实现预算、财务、风险等模块的协同，提升数据共享与决策效率。

3. 完善内控制度：细化岗位权责，创新授权审批方式，确保内控活动的规范性和可追溯性。

4. 强化信息沟通：通过大数据和人工智能技术，打通内外信息渠道，降低信息不对称风险。

徐昊的研究不仅为企业在信息化时代的内控体系建设提供了理论支撑，更通过实践推动了行业的数字化转型。他的工作彰显了科技与内控结合的强大潜力，为中国企业的稳健发展注入了新动能。未来，徐昊将继续深耕内控领域，探索更多创新解决方案，助力企业实现高质量发展。

人物简介

徐昊，中国IT内控系统专家，曾就职于深交所、证监会和中信证券，长期从事企业内控有效性评审与IT系统优化工作，其研究成果多次发表于核心期刊，并获行业广泛认可。

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