当市场红利消退、竞争白热化，企业之间的较量早已不是老板个人能力的比拼，而是团队作战体系的生死博弈。

然而现实是：67%的企业因团队执行力差导致战略流产，85%的中层管理者陷入“不敢管、不会带”的困境，92%的增长停滞企业背后是文化涣散、动力枯竭的团队。

单仁牛商集团集结两大实战派导师——阿里铁军百团大战总指挥刘希广、上市公司战略操盘手陈副照，历时3年研发《销售铁军特训营》，将阿里铁军管理精髓与上市公司增长体系深度融合。

3天2夜封闭特训，不是听课而是打仗，不是学习而是蜕变！

一、为什么企业必须带团队集体参训？

血的教训：老板学完课程热血沸腾，回公司落地时团队一问三不知

过去5年数据显示，单人参训企业的战略执行率不足23%，而团队参训企业的目标达成率高达81%。此次课程独创“铁三角改造模型”：

老板掌握战略拆解与战功激励系统

HRD构建人才预警与361绩效考核机制

销售总监学会百团大战爆破战术

三方带着真实业务命题现场推演，72小时内输出专属《战略落地作战图》。

二、《牛商销售铁军》破解四大企业死局的核武器

1、团队战斗力薄弱型→注入铁军“战魂基因”

陈副照老师“沙盘推演”现场实况：

将你的产品、客户、竞争对手数据植入模拟战场，团队在12轮攻防战中暴露执行力短板。

从晨会战歌到军令状仪式，重构团队精神属性。

2、管理青黄不接型→植入阿里“三板斧”管理芯片

刘希广老师“三板斧”魔鬼训练：

揪头发：中层管理者学会站在老板视角看成本

照镜子：用361强制排名暴露团队真实水平

闻味道：通过战功对赌识别高潜力人才

3、增长停滞型→引爆业绩的“核弹模型”

双导师闭门会交付三大增长武器：

破局点爆破术：找到撬动市场的支点

百团大战激励模型：用PK机制激发狼性

对赌式目标分解：员工自愿签军令状

4、文化涣散型→重构“使命驱动型组织”

战魂工作坊真实场景：

当团队在深夜11点仍为拿下模拟战场关键订单激烈争论，当95后员工第一次说出“这个客户必须死磕到底”，企业文化已悄然质变。

三、专家大咖讲师，深度赋能

陈副照老师现任单仁牛商集团副总裁，曾担任上市公司高管，在企业战略规划与业务命题拆解领域拥有深厚积淀，擅长从顶层设计切入破解经营难题。

其主导的高管领导力提升方案融合实战经验与心力修炼体系，助力企业实现人力资本高效转化。

刘希广老师作为阿里铁军总教练出身的管理实战专家，曾带队以230%超额完成“百团大战”业绩目标，独创的团队执行力提升方法论在京东、苏宁等头部企业验证中达成300%+效能突破。

他深度参与孵化3家行业独角兽企业的经验，结合《向阿里铁军学管理》理论体系，为企业提供从战略落地到组织进化的全链路解决方案，尤其在跨境业务拓展与高管心智赋能领域成效显著。

两位导师以“战略+执行”双轮驱动模式，构建了企业可持续发展的实战方法论闭环。

四、为什么选择单仁牛商？19年锻造的三大护城河

实战基因：课程导师不是理论派教授，而是操盘过230%超额业绩目标、培养出3家独角兽企业的实战家。

系统壁垒：从战略到执行的17个关键模块，包含21套工具、46个实操模板，现场带走即用。

持续赋能：参训企业自动进入“铁军联盟”，每月获取最新战术迭代包，享受千名专家在线护航。

《牛商销售铁军特训营》课程内容

《牛商销售铁军特训营》限时福利

开课时间：2025年4月11日-13日 长沙 

市场价：29800元/人

学员价：9800元/人

165会员/系统班学员：1980元/人（仅收取课程研发和场地服务费）

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