威高:三块基石筑牢创新“大厦”

2022-2-22 16:28:49

来源:东方资讯  选稿:顾天娇 

威高,“‘威’乎高哉!”依靠技术创新,威高集团从一家小作坊逐步成为中国规模最大的医疗器械制造商,拥有专利1500多项;其中,100多种产品打破国外垄断,以较低价格为国家节约3000多亿元。处在行业顶端,每一步创新都难于上青天,威高不断扩张的“源头活水”从哪来?

“良心、诚心、忠心”,这是威高集团起步之初就确立的核心价值观。威高创始人陈学利说,讲良心,是说要本分做人;讲诚心,是说要善待他人;讲忠心,是说要做个好人。

陈学利是这样说的,也是这样做的。

1998年,威高进行企业改革时,陈学利本可以拥有公司全部所有权,他却坚决表示,威高是全体员工的。

首轮分红,陈学利本能分得15亿元,但他一分钱不要,将分红全部用于威高发展。“大家伙都看着呢,我要是拿了这钱,威高就发展不到今天。”

2001年年初,刚试运行不足2个月的厂房失火,连带着设备、原料一齐搭了进去。万念俱灰的陈学利原本打算“要不就这么算了吧!”

工人们对他却不离不弃,尤其是当陈学利得知不少工人刚领的工资也被烧了,他让财务赶紧统计人数补发,谁知动员了两次也没人报名。叫住一名工人,却说,“工厂遭了大难,不能拿这个钱,钱被烧了是自己没放好。”

“当时我们工厂有3400多人,大概走了6个人,还是回家结婚,其他的人都留了下来。”陈学利说。

随着威高的发展,威高员工也过上了好日子。每年,威高都会为员工涨工资,建设4000套住房分给职工。平日,员工上班、子女上学车接车送。

“一个没有担当、没有社会良心的企业,是走不远的。”陈学利认为,企业是推动社会发展的载体,而不是赚钱的工具。据不完全统计,“威高光明行动”帮助2万多名白内障患者重见光明;“威高爱心工程”每年捐赠7000多万元器械,救治了2000多名脊柱侧弯患者;威高集团累计救助贫困患儿、助学捐资等达6亿多元。

“企业家要知责于心、担责于身、履责于行,要把创新作为不懈的目标来执行。”陈学利说。谈到企业家精神,他身体力行;谈到创新,他直言是被逼出来的。

“1988年威高成立之初,工人100%都是农民,最开始生产的单一的输液器,支持不了威高的发展,逼着我们去创造别人没有的产品,当时没资金,没人才,更没专家……”

痛感于创新的局限,他敲开了中科院长春应用化学研究所的大门,跟所里的专家们谈理想、谈未来,软磨硬泡,记不清跑了多少趟,不少专家学者终于被他的诚心感动。

殷敬华是其中的代表,今年75岁高龄的他,依然带着100多人的团队孜孜不倦搞研发,光2021年就研发出5个新产品。谈及加盟的缘由,他说,除了感动,作为科研人员,最重要的还是要有施展抱负和成果转化的平台,其次,是负责人对他最大的尊重和信任。

不只殷敬华,全国100多名院士都是威高的技术顾问。威高还建有国家企业技术中心、植入器械国家工程实验室等15个国家及省级创新平台,与中国科学院、中国工程院等建立30多个研发中心和联合实验室,中国科学院—威高研究发展计划已经进入了第三个“五年”。

“良心、诚心、忠心”,三块基石让威高虎虎生威。

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