为持续深化“学习型组织、创新型团队”建设，中国化学成达公司信息中心以学习创新为抓手，以技术赋能为核心，紧扣生产经营与管理环节的效益提升及价值创造目标，积极运用信息化、数智化技术优化业务场景、打通数据链路、提升处理效率。通过与各生产部室及重点项目组紧密合作，自主研发系列“提质增效”工具与接口软件，在工作应用中取得显著成效。截至11月，已成功斩获8项软件著作权登记证书，另有3项预计年内完成取证，相关成果应用获广泛好评。

其中，“设计条件传递系统”聚焦设计信息协同，传承“三表合一”设计逻辑，从底层原始数据重构入手，精准匹配专业设计流程，实现条件数据的实时同步、口径统一与权限可控。与传统的单向条件数据传递模式相比总体工作效率提升近30%。

“典型产品设备信息库系统”则将大量CAD标准化数据导入至公司级数据库，并按项目、设备与零部件实施分层治理。该系统既保障数据安全与权限可控，又实现了全项目全周期高效查询统一入口，构建起“有据可依、取用高效”的设备知识中台。

针对CAA氯碱项目采购文件管理需求，信息中心联合采购部、CAA项目组共同开发“VP文件智能分析系统”。该系统集成项目厂商资料的流程跟踪、状态监控、数据分析与决策支持四大核心功能，推动采购文件管理从“分散化、人工化”向“数字化、可视化”转型升级。在项目实际应用中，系统大幅提升了文件流转效率，以数字技术赋能项目精益管控，赢得了项目团队的高度认可。

此外，信息中心携手资产财务部、科技与数字化部联合开发的“财务差旅问答AI智能体”，以“差旅报销财务规范问答”为业务场景，通过多模态知识整合与意图识别技术，支持复杂问题的语义解析，并叠加级联检索技术，实现多轮对话准确响应，在生成式AI提速设计与大语言模型知识管理方面，开展了富有成效的实践探索。

信息中心将持续深化跨部门协同机制，聚焦生产一线核心需求，加大信息化、数智化技术研发，加速数字化知识产权应用转化，开发更多可量化、有实效的数字化工具，为公司高质量发展注入更强劲的数智动能。（中国化学成达公司党群工作部朱国卿）

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