3月1日，2026复旦大学管理学院新年论坛在政立院区举行。以科学为炬、以人心为弦、以实业为魄、以领变为志，顶尖科研、人文艺术、硬核实业与管理学界的引路人相聚一堂。

  科学为炬  探微致远

  中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长、教授周俭做《从肝癌防治到临床研究成果转化赋能医院高质量发展》主旨演讲。

  在演讲中，周俭院士系统阐述了中山医院的建设发展沿革与科技成果转化体系。尤其是在肝癌防治领域的重大突破与创新成果，包括从预防、早诊到治疗的全链条防治体系等。作为全球肝癌诊疗的引领者，中山医院首创“废肝再利用”技术，将手术切除的良性肿瘤组织移植给其他患者；完成亚洲首例“两步切肝法”手术，使不可切除肝癌患者获得治愈机会；研发全球首个0.5厘米肝癌早期诊断试剂盒。这一系列突破性技术已形成“中国方案”并向全球推广。

  中国科学院院士、国际核能院院士、凤麟核创始人吴宜灿做《科技创新模式与核科技产业创新实践》主旨演讲。

  吴宜灿院士围绕我国科技成果转化与核科技产业发展现状，指出目前国内的科技成果转化面临四链联动脱节、内驱动力不足、复合型人才缺乏、科技金融与耐心资本不足等四大痛点，对此，应以“政策协同联动+具体落实举措”的方式，促进制度体系化变迁，快速推动科技成果转化。他进一步强调，核工业是国家安全重要基石，期待更多力量加入核科技产业，以制度创新支撑科技创新，共同推动高质量发展。

  复旦大学人类表型组研究院院长、教授，复旦大学全球合作促进中心主任田梅做《从基因组到表型组，核医学与分子影像的新机遇》主旨演讲。

  田梅教授围绕核医学与分子影像的发展历程，探讨了人类表型组在医疗领域的应用，并强调人类表型组是后基因组时代的战略制高点与原始创新源。她还重点介绍了核医学在现代医学中的核心地位及其创新突破。包括在临床疾病诊治、生命奥秘探索、生物医药研发等方面的应用。展望未来，她指出，核医学将通过与AI、分子影像等技术的融合，推动从靶点发现到新药研发的全链条创新，推动发展“基因-环境-表型”融合的科学研究新范式。

  人心为弦  咏怀时代

  南京大学学术委员会副主任、人文社会科学资深教授、国家社会科学基金学科规划评审组专家周晓虹做《中国式现代化的民间实践与底层叙事 ——从“鸡毛换糖”到“世界超市”》主旨演讲。

  周晓虹教授以义乌从“鸡毛换糖”到“世界超市”的转型为例，揭示了中国式现代化的独特路径。他指出，义乌奇迹源于“政策包容性”与“民间创造性”的共振：地方政府从限制到赋权，底层民众则通过流动经商积累智慧与资本。这种“自下而上”与“自上而下”的协同机制，构成了中国式现代化的核心特征，展现了政策与实践的创造性张力。

  男中音歌唱家、上海音乐学院院长、教授、上海音乐家协会主席廖昌永做《中国艺术歌曲中的文化自信与全球共鸣》主旨演讲。

  廖昌永院长以中国艺术歌曲的发展与推广实践为例，阐释了其蕴含的文化自信与全球共鸣价值。他指出，中国艺术歌曲以中华优秀传统文化为内核，以音乐为跨文化通用媒介，是传递民族文化自信、实现文明对话共鸣的重要载体，其推广实践更是中华文化走向世界的生动体现。为了在国际舞台上唱响中国声音，多年来他牵头搭建多元推广平台，通过成立研究中心、举办国际声乐比赛、出版国际通用教材、打造诗书画乐融合演出等举措，推动中国艺术歌曲走向世界。

  实业为魄  继往开来

  沪东中华造船（集团）有限公司党委书记、董事长，复旦大学管理学院校友陈建良做《国之重器链长担当——摘取皇冠明珠背后的坚守、突破与重塑》主旨演讲。

  陈建良校友以“坚守、突破、变革”为主线，回顾了企业从“十年磨一舰”到“一年超十舰”的跨越式发展成果。包括20年攻克LNG船技术壁垒；国产化率由26%提升至80%，带动130余家配套企业形成千亿级产业生态；通过数字化改造大幅压缩LNG船建造周期，建成全流程智能生产体系等。他表示，未来国产化率将持续提高，并进一步布局液氢运输船等前沿领域，继续引领行业发展。

  沐曦创始人、董事长兼总经理陈维良做《共筑算力底座 做强中国芯》主旨演讲。

  他在演讲中指出，算力已成为数字经济和实体经济融合发展的核心引擎，在国家战略的支持下，我国芯片产业正迎来从跟跑向并跑、并在部分领域领跑的关键期。

  演讲中，他分享了沐曦股份的实践探索，通过全栈自主研发核心GPU IP算力芯片，推出覆盖人工智能训练和推理、通用计算、图形渲染和科学智能场景的四大序列产品，并自研MXMACA软件栈，通过软硬协同助力人工智能赋能千行百业。

  中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平做《重塑经营新范式》主旨演讲。

  演讲中，宋志平指出，我国进入高质量发展阶段，但一些企业仍沿用过去传统的经营范式。他强调，企业要重塑经营逻辑，从依赖规模、成本、低价竞争，转向以创新、价值、经营和合作共赢为核心的新范式。新经营范式应以“做强做优”为核心，突出主业、提升质量效益，避免盲目多元扩张。企业通过差异化、品牌化等战略实现“价值定价”，摆脱低价竞争，从恶性竞争转为良性竞合。

  领变为志  万象更新

  复旦大学管理学院党委书记陆雄文教授做总结发言。

  陆雄文教授指出，科创时代到来的影响，不仅在于新技术的突破发展，更体现在产业革命爆发所引发的深层次变革。许多问题的解决路径，不再源自传统思维方式，也不一定来自本领域或同赛道的专家，很有可能会被不同领域的专家从根本上颠覆。

  在这一背景下，复旦管院积极响应时代需求，支持学生、校友丰富知识储备，积极向各领域的顶尖专家学习。思想与认知的更新，是推动一切变革的最重要力量，这也是复旦管院举办新年论坛的初衷。

  陆雄文教授强调，人工智能发展在关键技术突破后实现质变，正在迅速替代各类岗位，人际关系将转化为人与技术的互动。而管理学的研究对象，将不再限于人和生产，更延展至“万物”。人类必须凭借理性与灵性的智慧把控机器，建立共识与协作，共同守护技术发展的伦理边界。

  未来，复旦管院将不断深入研究管理学的创新发展方向，全面优化管理学的研究体系与人才培养模式，使培养的人才能够切实支持社会向更加繁荣、文明且具增长潜力的方向发展。

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