自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育暨“思想再解放、工作再摸高”大讨论活动开展以来,大庆油田采油八厂第四作业区党委高度重视,精心组织,锚定厂200万吨持续稳产战略目标,系统构建“1+20+N”行动体系——即围绕1个核心主题,细化20项任务清单,延伸N个实践载体,将主题教育与生产经营深度融合,确保思想破冰与行动突围同频共振,为高质量发展注入强劲动能。

该作业区实施“三级联动学习法”:理论中心组深入学习油田公司、厂职代会精神4次,形成兴企“七观”研讨成果2篇;班子成员下沉14个党建联系点,宣贯“形势任务教育应知应会63条”;基层党支部依托“三会一课”、铁人先锋、班前会等载体,构建“线下研讨+线上推送”学习矩阵,推动理论学习全面覆盖,切实将思想优势转化为攻坚克难的实际能力。

紧扣“身边人带动身边事”工作思路,这个作业区坚持把“举旗树标”作为主题教育的重要内容,充分发挥先进典型的示范带领作用,评选第一季度网格之星8人;为2024年8个揭榜挂帅的攻关项目进行讲评、设置奖项。激发干部员工工作积极性与主动性,营造互相学习、共同进步的良好氛围。

进入二季度,该作业区将紧扣主题教育暨大讨论活动总要求,持续深化“党建+”融合模式:组织开展“揭榜挂帅提质效,匠心筑梦共奋进”主题技能培训活动,将培训主战场放到油水井、站场一线,确保培训题目精准对接生产需求;持续开展“师带徒”“传帮带”机制,培养技术骨干新生力量;梳理厂劳动竞赛优势项目,选出重点主攻方向,积极组织全员参与主题劳动竞赛,提升队伍整体士气和个人业务能力。举办“我为稳产增效献良策”金点子征集活动,在比学赶帮超的浓厚氛围中燃旺奋斗激情。

下步工作中,这个作业区将以主题教育成效检验为标尺,在思想解放中找准方位,在创新实践中提升效能。通过做实生产任务、优化管理流程、激发队伍活力,确保思想、能力、行动全面对标厂党委要求,以更加坚定的姿态、更加务实的举措,推动作业区高质量发展再上新台阶,为八厂第七个200万吨贡献坚实力量!(薛可心)

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